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2019年07月24日 星期三

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联合会系统文化建设的“24字方针”核心内涵
发布时间:2019-04-03

    中国建筑材料联合会提出了“锐意改革进取、致力图强有为、提升引领能力、铸造品牌协会”的联合会系统文化建设的核心内涵。锐意改革进取是对新的时代发展进步的追求,是不断创新的追求,是用进取思想推陈出新的追求,是不断主动改变不适应发展现状的自我革命,而且表现为必须紧跟时代,以坚定的信念、大胆的步伐、勇敢的气魄改革创新。致力图强有为是思想站位和精神境界的站位,是奋斗意志的站位,是一种拼搏的、敢于作为的责任定位,是实现更高目标的定位和奋发奋进的行动指向定位。提升引领能力是价值提升目标、能力作为指向,是永无止境的自我追求和自我鞭策的奋进目标,是方向把控的目标追求,是与时俱进的世界观和方法论在实践的应用的站位。铸造品牌协会是亮出的标的,既是功能的效应,又是信念的品牌,是全方位全面的进步与成功,是敢于高标准,经得起验证的,有影响力的,得到全社会和全行业认可的有作为的联合舰队,值得人们信赖和依靠的协会组织系统。
    (一)锐意改革进取是联合会系统创新驱动的动力源。锐意改革进取是联合会系统文化建设之本。只有主动破除不适应时代发展的观念、思想理念和思维方式,不断改革不适应的制度、体制、机制和阻碍发展的思想瓶颈、体制瓶颈,不断创新驱动,换取新的生机活力,使之换取一切进步与发展的能动力。联合会系统肩负实现引领行业科学发展和自身功能实力不断提高与壮大的两大任务,联合会系统所有的单位都必须运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导改革创新,必须站在新时代发展的高度,主动树立锐意改革、不断创新的思想,向创新要动力,向改革要发展。锐意改革进取是联合会系统在新时期一切改革发展的行动纲领,更要成为联合会系统所有员工的价值取向和行为准则,成为联合会系统发展进步的能动力。
    1.锐意改革进取要不忘初心、牢记使命。联合会系统各单位及全体员工必须充分认识到自身肩负着引领行业发展的重任和全行业的期望,牢固树立高度的责任感、使命感、荣誉感,积极主动地推进供给侧结构性改革,促进建材行业结构调整、转型升级,实现超越引领世界建材工业的宏伟目标。围绕这一宏伟目标必须提升联合会系统各单位的自身站位,牢记行业发展使命而使自身的思想站位、责任站位和行为始终走在时代进步的前沿。
    2.锐意改革进取要坚持思想始终处在领先的定位。联合会系统各单位及全体员工必须牢固树立时代进步是在改革永无止境的前提下实现的,不进则退,不改革只能原地踏步。要做到锐意改革进取,必须将思想境界和一切行为和动机都统一在习近平新时代中国特色社会主义思想的旗帜下,用先进的思想理念武装头脑才能担负起“引领、协调、服务”行业的时代责任,都必须用“四个自信”核心内涵推进联合会系统的思想文化建设,推动联合会系统的市场化理念和企业化管理机制的确立,以敢于担当、善于担当的勇气和能力,突破束缚改革发展的藩篱,实现发展的突破和事业的不断发展进步。
    3.锐意改革进取要坚持行为有准则、管理有系统规范。联合会系统各单位要按新时代新要求,系统设定并实现党的建设严格制度化、各项决策程序化、考核奖罚定量化、组织作为系统化、行为准则一体化、管理流程规范化、培训教育常态化、文化建设持久化、职业道德标准化、监督检查正常化。各单位在全面梳理已有管理系统的制度的基础上,创新完善提升制度建设系统,做到“事事有规矩、人人懂规矩、处处依规矩”,牢固树立严格按制度办事的意识和行为有准则的意识,形成自觉主动执行制度的良好风气,营造有责任担当的、诚实的、自我尊重和相互尊重的氛围,时时、事事有正能量。
    4.锐意改革进取的目的是要激发活力。联合会系统各级领导干部都要以带头创新闯出改革的氛围和进取的环境,以充分调动和发挥员工积极性、主动性和创造性为目的,营造蒸蒸日上的创新环境。领导干部必须发挥表率作用和能动作用,对难点和关键问题不回避亲自奋勇突破,要善于谋划,使各项改革取得实效,为行业发展增加活力。给职工带来利益。要积极创造条件支持员工独立开展工作,提供实现自身价值的平台和机遇。既要建立物质与精神激励相结合的竞争激励机制、绩效薪酬机制、目标量化的职务晋升机制,又要有惩罚机制与淘汰机制,增加员工危机感,形成自我激发的活力和自我约束的环境。
    (二)致力图强有为是联合会系统自我奋发追求做强的精神动力。致力图强有为是联合会系统在新时期必须具有的精神和追求做强的目标,是联合会系统面对向高端发展所具有的担当精神和勇敢图强的目标追求。联合会系统各单位和全体员工要坚定地树立致力图强有为的坚强信念和不怕困难的坚强意志,以超越引领世界建材工业为己任,以满足行业和企业日益进步发展的需求为目的,以壮大协会及各单位自身服务功能和经济实力为基点,以提升自我能力和实现自我价值为鞭策,不断提高理论水平、知识业务水平和个人的思想修养,不断增强社会竞争力,成为时代的强人,成为改革创新的推动者和自立自强的实践者,成为推进行业各项事业发展的引领者、不断夯实与提升自身功能的事业开拓者。
    1.致力图强有为要有正确的站位和责任担当。联合会系统各单位和各级领导干部要站在肩负我国民族工业伟大复兴的责任高度,以勇敢担当的勇气谋划发展,以坚忍不拔的精神创新开拓提升行业。不仅要当实施图强的倡导者,还要成为图强的勇敢攀登者,提高自身从事的事业的成功率,作为每个人的追求目标。每个员工都要有进取的丰富的思想、能够发挥创造力,不依赖他人,靠自己的本事和能力创造价值。在各自的工作中不仅要有较强的执行力,而且要发挥主观能动,在实践中创新活力,要把事情做成功并力求做到最佳,共同营造奋发向上、不怕困难,以坚忍不拔的精神攻坚克难,营造人人强单位强、有为才有位的奋发氛围,共筑图强有为的精神家园。
    2.致力图强有为要崇尚敬业。联合会系统各单位及全体员工要保持对从事的工作和事业的敬畏和认同,恪守精益求精的敬业态度,忠诚于建材事业和本职工作。要以高度的责任感、事业心和工作热情,树立工作兢兢业业的敬业态度,反对投机取巧、弄虚作假、应付推卸责任的不良习气,树立把成绩的取得都建立在致力于追求知识的不断丰富和能力不断提升的基点上,人人都要成为是从事的事业,尤其是从事的岗位的专家,致力于勤业精业,以工匠精神追求成功,在本职工作岗位上大胆地创造性地开展工作。致力于遵守职业道德和纪律,自觉维护与遵守各项规章制度,自觉履行职业责任和义务,以主人翁精神视单位发展为己任,爱党爱国,爱岗敬业,共同构建与创造本单位的精神文明、物质文明,创造个人的才能和价值。
    3.致力图强有为要协同发展,追求资源优化配置和效能最大化。联合会系统要立足为行业服务的宗旨,立足共同构成为行业服务的优势,从善用资源和共享资源出发,通过相关资源有效整合、集中功能优势,打造联合会系统若干在国内外有影响力的服务产业链,增强服务功能,打造专业服务品牌。联合会系统各单位要统筹协调,有机协同,以相互置换、相互参股、相互连接或发展混合所有制经济的方式,构建服务产业链一体化,改变链条短、业务单一、实力不足、竞争力不强的、单打独斗不经济的方式,形成你中有我,我中有你,精诚合作的多元化的多种所有制并存的发展新格局。
    4.致力图强有为要求真务实团结和谐。联合会系统各单位和全体员工必须对从事的事业负责,在任何环境和条件下,都不找任何借口和理由懈怠事业和工作,将个人发展目标寓于单位兴旺之中,将自己的身心彻底地融入联合会系统发展的大家庭,尽职尽责。联合会系统全体员工要充分认识并共同制止损害大局和集体利益的行为,从自身做起,随时随地维护联合会大家庭的形象和声誉。人人以敬业精神和认真的工作态度对待事业与工作,维护整体利益。营造立党为公,树立无私奉献的精神境界,站在维护联合会系统整体利益和维护行业整体形象的角度,自觉促进和谐团结、相互尊重、相互学习,人人都负起营造和谐团结氛围的责任。
    (三)提升引领能力是联合会系统站位和覆行职责的必然要求。提升引领能力是联合会系统站位和履行好职责的必然要求,也是联合会系统身居行业顶端的客观要求,更是文化建设的核心目的,是在新时代联合会系统履行“引领、协调、服务”宗旨定位的基本要求。作为行业协会组织,必须主动、超前、正确地认识和把握行业发展规律和能动判断行业的动态变化,能动地集聚行业智慧和力量,形成正确、客观、有用、有效的指导行业发展的意见,及时发出导向,使行业发展不走弯路,行业转型升级坚持正确方向,进而引领行业科学发展,使联合会系统真正成为维护行业根本利益的代表和行业发展的推动者。因此,提升引领能力既是联合会系统履行职责、发挥作用的本质要求,又是联合会系统站位、站位和应有的功能的本质要求,是联合会领导班子和系统各单位、全体员工的永恒追求和终生努力方向。
    1.坚持正确的政治方向引领为根本。政治方向引领要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指南,以中央五大发展理念为宗旨。加强党对行业工作的领导,把党的路线方针政策贯彻到联合会系统的一切领域、一切重大决策之中,各单位改革发展中的重大问题和“三重一大”与大额资金使用、资产变更等重大事项中都体现党的领导。在行业发展的方向性及一切重大问题上始终要同党中央保持高度地一致,党中央、国务院每个时期对经济工作的发展方针,联合会系统各单位都必须认真提出贯彻落实措施,成为各项方针政策带头实施者,成为行业发展的领路人。联合会系统肩负着引领行业发展的重任,客观要求必须具备把握国内外发展形势及行业发展规律并进行科学研判的能力。联合会系统各单位及其员工应成为政治坚定、方向明确、业务精通,统领和综合行业发展方面的合格领导和某一方面的专家,从而使引领能力支撑在各级组织,尤其是联合会党政班子、各产业协会、直属单位的主要领导者肩上,使思想、理念和创新举措先于他人、超越他人,成为联合会系统各级领导干部始终的鞭策和镜子。
    2.坚持以文化建设为中心为引领打好基础。联合会系统各单位和全体员工都要树立以人为本、以德为先、以铸文化建设的魂为长远建设的理念,举创新提升超越引领纲,铸爱党爱国敬业爱岗魂,立企业强寓行业兴盛本,树诚信和谐公平竞争德,筑美丽建材员工富裕梦。开展树立新时代社会主义核心价值观、人生观为中心的教育与学习,组织习近平新时代中国特色社会主义思想理论的学习与培训,长期不懈地将铸造有理想、有目标、有担当、有进取精神和爱党爱国敬业爱岗思想作为做好文化建设的基础和前提,把教育培训作为以人为本的出发点和目的,把提升人的素养和素质作为提升引领能力的基础和实现有效引领的前提,从而形成高素质人才队伍,奠定引领行业的基础和奠定壮大联合会系统自身的功能和实力。为此要制定与推进行为形象管理标准,推行联合会系统设立《形象识别系统》、《员工行为规范》等形象建设,增添联合会系统文化建设的内涵,切实激发员工的向心力、凝聚力、责任感和事业心,爱会强会,形成荣辱与共、同呼吸共命运的积极向上的环境氛围。
    3.坚持以有效引领行业发展为基本职责。联合会系统各单位及全体员工应具备复杂环境下对行业动态的把握能力和驾驭能力,应具备对本行业、本产业、本领域一定阶段发展趋势、走向及可能变化等方面的分析判断能力,从而使引领能力支撑在对事物内在规律有客观的认识与正确判断基础上及时发出导向,及时提出各种举措。联合会系统应成为国家利益和国家声音在中国建筑材料行业的发声代表,成为行业共同利益和根本利益的维护代表,增加推进政府有关部门制订相关行业政策的发言权,增加行业在各级政府出台政策中的影响力。联合会系统各单位及全体员工应不断加强对企业动态和生动的实践情况的了解与把握,组织并代表行业对接政府,争取各种有利于行业健康发展的政策出台,优化行业发展环境,从而使引领能力体现为通过正确的方向和政策引导行业的进步与发展。联合会系统要担负起贯彻落实国家政策,推进行业供给侧结构性改革,稳定行业发展和优化行业发展环境和自身优化生态环境的任务。联合会系统各单位及全体员工,尤其是各级领导干部要加强政策研究,聚焦行业需求,凝聚全行业智慧和力量,争当政府出台政策的倡导者和支撑力量,要不断创新协会团体“领跑者”的社团标准,致力高端及新兴产品研发和市场开发,致力推进绿色低碳、节能减排、治理大气污染等行业评价标准与规则的制订,使引领能力体现为有支撑,靠能力和效果赢得行业认同的领跑者。同样,引领能力还要体现出能够及时发现错误倾向与不良行为,将其扼杀在事物初发的萌芽状态,使行业在不断创新的实践中少走弯路。
    (四)铸造品牌协会是联合会系统自身立足的根本目的和根本要求。铸造品牌协会是联合会系统在新时期服务行业的基石和自身提升的永恒追求。联合会系统将以创新超越的姿态,以明确的改革目标,以市场化经营、企业化管理的方式,以严格有效的激励机制,以全体员工的共同努力和不懈追求,健全与增加服务功能,完善与提升服务能力,将同类型的行业服务业务从信誉与质量上成为全国第一,由此将联合会系统打造成具有竞争实力、影响力和具有为行业服务能力的品牌协会,成为实现引领我国建材工业发展中不可替代的力量。因此,铸造品牌协会是联合会系统全体员工的奋斗目标和共同愿景,是组织价值观和员工价值观的最终目标。
    1.共同使命:引领行业发展,靠正确的实践,超前的理念,创造服务行业共性和个性需求的有使用价值的服务品牌。不以联合会系统的单位名字为品牌,以服务功能、服务质量、服务态度,以市场认同与竞争力为品牌,每个单位、每个平台、每个产业链必须是建材行业服务产业中的品牌单位。
    2.共同目标:将联合会系统建设成为进入领域新,有时代的代表性,服务功能全,社会经济价值和自身经济价值高,被广大会员和企业从心底里接受与认可的行业服务品牌单位。
    3.实施“筑根”战略:将发展基础根植于联合会系统已有的优势,在创新业务功能的前提下优化产业链。建设根植于平台、产业链及联合会系统所有相互连接的经济又相对独立的品牌服务系统,将服务功能根植于市场,将品牌铸造在百年老店的根基上,进而不断提升自身能力和竞争力,将各自的经济收入来源根植于服务产品化的扩展和品牌价值效应基础上,以竞争力铸造品牌。
    4.奉行以人为本:实现诚信服务行业,追求单位利益与员工价值与利益的高度统一融合。
    5.营造融合氛围:以提升凝聚力为目标,以有关功能相互配套为目的,努力完善和弘扬联合会共同发展的大家庭文化。
    文化建设是中国建材联合会建设的百年大计。建设联合会系统的文化,每个单位和部门、每位员工人人都是主人,都必须思想认识到位,都要有所作为,使联合会系统建成思想认识统一、具有主观能动性和责任意识,围绕建材行业超越引领世界建材工业,联合会系统成为行业发展的带头人和领路人,服务功能成为全行业中第一,从而构成并成为行业服务的中坚力量,促进建材工业的蓬勃健康发展。

 

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